Dr. Andreas Schmidtberg
entscheiden handeln verantworten führen

Verhandlungsmediation

Konfliktdeeskalation

Krisenmanagement

Teambuilding

Leadership

Didaktik

Andreas Schmidtberg



  • seit 2002 freiberuflicher Organisations- und Personalentwickler,
  • ausgewiesene Führungserfahrung in Linie und Stab,
  • Diplom-Pädagoge (univ.) mit den Studienschwerpunkten Didaktik, Psychologie und Organisationsentwicklung.


Ehemals Soldat, später in Humanwissenschaften zum Dr. phil. promoviert, gelten meine beruflichen Leidenschaften der Praxis und Forschung den Themen des Führens, des Teams und des Konflikts.





Portfolio


was, warum, wozu?


Handlungsfelder im Überblick

Im Schwerpunkt: Ihre Praxis, die mit den Begriffen Leadership, Team und Konflikt vital zusammenhängt:
  • Führungskompetenzen,
  • Teamkompetenzen: Teambefähigung, Teamentwicklung, Teamklärung,
  • Konfliktkompetenz,
  • Krisenkompetenz.

Das Modul Krisenmanagement orientiert sich an den einfachen und robusten Grundprinzipien des Mission-Planning, welches in Katastrophen-Szenarien angewendet wird und sich als höchst effektiv erweist.

Die interessenorientierte Verhandlungsmediation ist ein praxisbewährtes strukturiertes Vorgehen, um einen gelingenden Verhandlungsverlauf zu sichern. Das erspart Ihnen ein kostenintensives Einigungsstellenverfahren.

Formate der Beratungs- und Bildungsmaßnahmen zur Persönlichkeits- und Organisationsentwicklung sind: 



  • Seminar, 
  • Einzel- oder 
  • Teamcoaching. 

online oder inhouse bei Ihnen oder in einer von Ihnen gewählten Bildungseinrichtung oder einem Seminarhotel (Klausur- oder Strategietagung).  


Bei inhouse-Angeboten errreichen die Inhalte alle Team-Mitglieder. Das heißt, alle im Team sind auf dem gleichen Wissens- bzw. Informationsstand. Und das auch noch zur gleichen Zeit.


Die Beratungs- oder Bildungsmaßnahmen werden genau auf Ihren derzeitigen und zukünftigen Bedarf ausgerichtet. Dies ermöglicht es uns, an Ihren Schwerpunkten konzentriert zu arbeiten.


Allein oder im Duett?

Für Ihre Herausforderung kann es hilfreich sein, wenn ich Sie mit meinen Kolleginnen und Kollegen unterstütze, welche sich zweifellos zu den ausgewiesenen Experten in ihren Bereichen zählen dürfen. So wird Ihr Kernthema aus verschiedenen Perspektiven nachhaltig bearbeitet.


Module


Klausur- und Strategietagung

Entscheidet Euch für eine strukturierte Moderation, um Eure Tagung lebendig zu gestalten und ebenso effektive wie nachhaltige  Ergebnisse zu erarbeiten!
mehr erfahren

Wir - unser Team!

Nicht nur an einem Strang ziehen, sondern unterschiedliche Kompetenzen bündeln!
Miteinander reden -
einander verstehen -
gemeinsam handeln!
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Konflikt als Chance

Konflikte rechtzeitig erkennen,
angemessen reagieren,
situativ deeskalieren und beilegen,
und als Chance notwendiger Veränderungen nutzen.
mehr erfahren?

Gutes Führen - Leadership!

Leadership Training + Coaching
Damit sich Vorgesetzte zu Führungskräften entwickeln...


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 Euer Thema!

Hier geht es darum, Eure Sache ins Rollen zu bringen!
interessiert?

Krisenmanagement

Damit aus einer Krise keine Katastrophe wird...

- was können wir tun? 
mehr erfahren

Verhandlungsmediation

Interessen erfolgreich vertreten statt Partner besiegen.
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Train-the-Trainer

Expansive Didaktik
für Ausbilder*Innen, Referent*Innen und Lehrer*Innen sowie Studierende der Pädagogik oder eines Lehramtes.
mehr erfahren

Bildungsbedarf & Bildungsplanung

Erstellen Sie als Personalentwickler*In ein effizientes Curriculum für effektive  Aus- und Weiterbildung in Ihrem Betrieb!
mehr erfahren

Auditorentraining

Schlüsselkompetenzen für Auditoren als Berater / Coaches im prozessorientierten
Qualitätsmanagement
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Organisations-
entwicklung

Statisch, bedächtig und unflexibel oder doch lieber agil, hoch dynamisch und anpassungsfähig? Dinosaurier oder Wiesel?
mehr erfahren

... und wenn es mal schnell gehen muss - die "kleinen 1x1-Module"

Power-Tage für Power-Frauen und -Männer:
Im kleinen 1x1-Trainingsmodul das Wesentliche erlernen...
mehr erfahren

Psychische Belastung reduzieren

Hoch dynamisch, flexibel und agil denken und handeln! So zeigt sich die Arbeitswelt heute. Was bei einer Psychischen Gefährdungsbeurteilung zu beachten ist, klären wir in unserem Einführungs-Workshop!
mehr erfahren

Gremiums-Sitzungen erfolgreich gestalten

Von der Themenauswahl und Einladung über den formal korrekten Einstieg zur struktrierten Themenbesprechung, gemeinsamer Meinungsbildung und tragfährigen Beschlüssen - ein Muss für jedes Gremium!
mehr erfahren

Versammlung - aber mit Power!

 Die Versammlung - DAS Aushängeschild Eures Gremiums! Knackig und kraftvoll gestalten - und jeder macht mit!
mehr erfahren

die Verbindung steht... 


... sobald Sie mir eine Nachricht senden.
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